¿Qué podemos hacer por tu empresa? - Addit
¿Sabes todo lo que podemos hacer por tu empresa? Desde aumentar tu rentabilidad hasta reducir tu presión fiscal pasando por la adopción de medidas en el campo de las relaciones laborales
asesoría integral de empresas
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¿Qué podemos hacer por tu empresa?

Trabajamos en cuatro ámbitos de especialización principalmente:

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Estrategia Tributaria

Estrategia Tributaria.

Estrategia Tributaria

ADDIT ESTRATEGIA TRIBUTARIA

Estrategia Tributaria, Estrategia de Experiencia del cliente. ADDIT

Estrategia Tributaria, Estrategia de Experiencia del cliente. ADDIT

SUMAMOS optimizando la factura fiscal de tu empresa, analizando las contingencias tributarias que pueden aparecer y dando la solución óptima garantizando la mejor representación para tu empresa ante la agencia tributaria. También aportamos nuestra sólida experiencia en planificación patrimonial y sucesión de empresas.
Estrategia tributaria
A modo de ejemplo, te indicamos un listado de las actividades que podemos llevar a cabo en tu organización. Por favor, considera que es un listado descriptivo, no exhaustivo, por lo que es muy posible que también podamos ofrecerte lo que necesita tu organización aun cuando no aparezca en este listado:
  • Optimización de la factura fiscal.
  • Análisis de contingencias fiscales, valoración de los mismos y medios para darlos solución.
  • Planificación patrimonial.
  • Sucesión de empresas.
  • Representación ante la agencia tributaria en expedientes.
o.

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Estrategia Laboral y de Recursos Humanos

Estrategia Laboral y de RRHH.

Estrategia Laboral y de RRHH.

ADDIT ESTRATEGIA LABORAL

Estrategia de Control de Gestión, Estrategia Laboral y de Recursos Humanos. 

SUMAMOS rentabilizando tu gestión de personas, prestando un asesoramiento jurídico laboral preventivo y correctivo, que te permitirá planificar tu estrategia de relaciones laborales y garantizando así, un adecuado clima laboral. Trabajamos reclutando talento para tu organización; nos preocuparemos de formarlo, desarrollarlo y retenerlo, y te ofreceremos sistemas para cuantificar tu desempeño y productividad.
Estrategia de RH
A modo de ejemplo, te indicamos un listado de las actividades que podemos llevar a cabo en tu organización.
  • Análisis de plantillas y masa salarial.
  • Medidas de flexibilización de costes salariales: ERTE,s, ERE,s, descuelgues salariales, MSCT.
  • Interpretación y negociación de convenios colectivos.
  • Cláusulas contractuales, pactos de empresa, régimen sancionador, despidos.
  • Representación jurídico laboral ante el SMAC, Juzgados de lo Social, SERLA e Inspección de Trabajo.
  • Reclutamiento y selección de posiciones estratégicas.
  • Identificación de necesidades formativas, confección del plan de formación y gestión del crédito de la fundación tripartita.
  • Asesoramiento en Responsabilidad Social Corporativa.
  • Compensación y beneficios (bonus, planes de retribución variable, incentivos y medidas de retribución flexible).
  • Sistemas de evaluación del desempeño y posicionamiento profesional.
  • Identificación y gestión del talento.
  • Planes de carrera y sucesión.o.

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Estrategia de Control de Gestión

Estrategia de Control de Gestión.

Estrategia de Control de Gestión

ADDIT ESTRATEGIA CONTROL

Estrategia de Control de Gestión, Estrategia Laboral y de Recursos Humanos. 

SUMAMOS identificando los puntos débiles de la función de costes e ingresos de tu empresa y proponiendo soluciones para reforzarlos, optimizando tu estructura de precios, y determinando la rentabilidad de tus productos, de tus clientes y de tus inversiones. Bajamos a la tierra sus objetivos, convirtiéndolos en planes estratégicos y monitorizando su cumplimiento de forma periódica.
Estrategia de Control
A modo de ejemplo, te indicamos un listado de las actividades que podemos llevar a cabo en tu organización:
  • Identificación de variables que debes conocer para sacar más rentabilidad a tu cuenta de resultados.
  • Identificación de los puntos débiles de tu estructura de costes, proponiendo soluciones para reforzarlos.
  • Identificación de nuevas fuentes de ingresos.
  • Optimización de la estructura de precios de tu empresa.
  • Análisis de la rentabilidad de tus productos localizando aquellos que están haciendo que pierdas dinero.
  • Identificación de los clientes que te interesan por su alta rentabilidad, y aquellos otros con los que quizá habría que replantearse tu relación comercial.
  • Definición de tus objetivos para convertirlos en un Plan anual y perseguir su consecución mediante la creación de un proceso de Monitorización y Seguimiento.
  • Ayuda en la toma de decisiones con respecto a inversiones en base a criterios de retorno.
  • Eliminación de tensiones de tesorería mediante una planificación financiera adecuada.

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Estrategia Mercantil

Estrategia de Experiencia del Cliente.

Estrategia de Experiencia del Cliente.

ADDIT ESTRATEGIA MERCANTIL

Estrategia de Control de Gestión, Estrategia Laboral y de Recursos Humanos. 

Estrategia Tributaria, Estrategia de Experiencia del cliente. ADDIT

SUMAMOS optimizando la estructura societaria de tu empresa para garantizar su supervivencia en el tiempo.
Estrategia de experiencia del cliente
A modo de ejemplo, te indicamos un listado de las actividades que podemos llevar a cabo en tu organización:
  • Redacción de pactos parasociales.
  • Definición de estructura accionarial.
  • Estatutos y actuaciones ante notario.
  • Establecimiento del adecuado órgano de administración.

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Estrategia de Experiencia de Cliente

Estrategia de Experiencia del Cliente.

Estrategia de Experiencia del Cliente.

ADDIT ESTRATEGIA CLIENTE

Estrategia de Control de Gestión, Estrategia Laboral y de Recursos Humanos. 

Estrategia Tributaria, Estrategia de Experiencia del cliente. ADDIT

SUMAMOS maximizando la experiencia de sus clientes con tu empresa identificando sus necesidades a lo largo de su ciclo de vida.
Estrategia de experiencia del cliente
A modo de ejemplo, te indicamos un listado de las actividades que podemos llevar a cabo en tu organización:
  • Optimización de la experiencia de sus clientes.
  • Servicios de Mistery Shopper.
  • Identificación de necesidades en la atención a los clientes mediante la realización de una auditoría en el ciclo de vida del cliente.

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