| 3 min | Joaquín Peralta
Agenda;
9.15-9.30 Recepción asistentes.
9.30h-10.15h: José C. Álvarez: empresa familiar: gestión, control y familia.
- Por qué tu empresa llena de familiares no es una empresa familiar.
- La importancia de tu visión como fundador de la empresa.
- Como articular las distintas expectativas de los miembros de la familia.
- Los tres componentes de la empresa familiar que debes conocer.
- Cómo integrar y alinear los tres componentes de la empresa familiar para que no se destruya en la primera sucesión.
- Riesgos a los que se enfrenta tu empresa familiar.
- Plan estratégico familiar. ¿Qué es y cómo construirlo?
10.30h-11.15h: Carlos Hernández: herramientas legales para regular las relaciones con tu familia.
- ¿Cuál es la mejor forma jurídica para tu empresa familiar? Análisis de la sociedad de responsabilidad limitada.
- ¿Cómo puedes garantizar la continuidad familiar impidiendo la libre transmisión de las participaciones?
- La importancia de realizar unos buenos estatutos sociales para proteger tu empresa familiar. Separación y exclusión de socios.
- ¿Por qué necesitas un protocolo familiar y cómo puedes hacer uno?
- Pactos parasociales, una aproximación a los riesgos en los que estás incurriendo. Ventajas de su implantación en la empresa familiar.
11.30-12h Café.
12.15-13h: Joaquín Peralta: incentivos fiscales de cara a la planificación de la sucesión en la empresa familiar.
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Cómo beneficiarte de los incentivos fiscales en materia de sucesión.
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Cómo realizar una adecuada planificación testamentaria del patrimonio empresarial y particular de los cabezas de familia para minimizar los impactos fiscales.
13.15-14h: Laura Rico: análisis de las relaciones de los miembros de la empresa familiar y externos desde un punto de vista jurídico laboral.
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Cómo se encuadran los miembros de la familia en los distintos regímenes de la seguridad social para evitar sanciones.
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Delimitación de las funciones de dirección y gerencia: control efectivo de la sociedad, análisis de la relación laboral o mercantil de estos e importancia de la teoría del vínculo.
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Cómo preparar la jubilación de los administradores.
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Qué pactos y cláusulas contractuales debes conocer para negociar con directivos y gerentes externos de la empresa familiar.
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Cuáles son las principales novedades laborales del año 2019 para empresas familiares.
Ponentes
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